OnePlanner PPM mette insieme richieste, risorse e obiettivi strategici in un unico flusso operativo. Sviluppata sulla Power Platform e pensata per estendere Microsoft Planner, offre controllo e trasparenza lungo tutto il ciclo di vita dei progetti — dall’idea alla chiusura — riducendo dispersioni e migliorando l’allocazione delle risorse e la qualità delle decisioni.
Cosa fa concretamente
– Portafoglio integrato: strumenti per fissare priorità, assegnare risorse e monitorare lo stato dei progetti in modo coerente.
– Estensione di Microsoft Planner: dashboard, workflow e report centralizzati senza dover ricorrere a soluzioni esterne.
– Framework operativo: visibilità in tempo reale e dati utili per mantenere le scelte allineate alla strategia aziendale.
Centralizzare idee e priorità
La fase di admission raccoglie tutte le richieste in un unico punto e le trasforma in proposte valutabili. Un set condiviso di criteri misura valore strategico, fattibilità e disponibilità delle risorse, così si evitano sovraccarichi e decisioni basate su impressioni. Il risultato è maggiore chiarezza sulle priorità e criteri di selezione che facilitano il confronto tra team.
Valutazioni basate su numeri e dashboard utili
OnePlanner PPM offre modelli configurabili che assegnano punteggi a impatto, costo stimato e rischio, rendendo confrontabili proposte anche molto diverse. Le dashboard sintetiche danno ai decisori una panoramica immediata: priorità, consumo di risorse e vincoli di capacità emergono con facilità, permettendo interventi rapidi e mirati quando serve.
Visibilità del portafoglio e governance operativa
La piattaforma unifica attività, stati di avanzamento e limiti di capacità in cruscotti condivisi accessibili in tempo reale. Manager e team ottengono report aggregati e timeline comuni per valutare la sostenibilità dei piani e riequilibrare risorse o scadenze. Le viste personalizzate — Kanban, Gantt, elenchi — mantengono il lavoro operativo chiaro e gestibile.
Controllo dei costi, automazione e personalizzazione
Con OnePlanner PPM si stimano, tracciano e aggregano le spese per categoria lungo tutto il ciclo progetto, confrontando costi reali e budget previsti a livello di singolo progetto e di portafoglio. Questo facilita il ribilanciamento degli investimenti e riduce i rischi economici. Le automazioni per approvazioni, aggiornamenti di stato e notifiche eliminano attività ripetitive, mentre la modularità della Power Platform consente di adattare modelli, workflow e dashboard senza interventi invasivi sull’IT.
Integrazione nativa con l’ecosistema Microsoft
L’integrazione con Office 365 e licenze come Planner Premium riduce la necessità di nuove autorizzazioni e semplifica l’adozione. L’implementazione è pensata per essere rapida e scalabile, con demo personalizzate e supporto specialistico che permettono di validare funzionalità e scenari prima del rollout.
Benefici sul campo
Nella pratica si traduce in risparmio di tempo, dati di qualità superiore, meno attività manuali e decisioni più tempestive. Le dashboard condivise e le automazioni migliorano l’efficienza quotidiana e il controllo finanziario, restituendo valore operativo ai team.
Prova e adozione graduale
Prima dell’adozione definitiva conviene eseguire una demo che riproduca i flussi reali dell’azienda: accesso a dati non sensibili, test di interoperabilità e obiettivi misurabili. Questo approccio evidenzia eventuali gap tecnici o organizzativi, riduce il rischio di interventi correttivi costosi e aiuta a costruire una roadmap di adozione su misura. Se volete vedere come OnePlanner PPM si integra nel vostro contesto, una dimostrazione su scenari reali è il modo più efficace per valutarne l’impatto.